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天津钢管集团2017年工作的主旋律

2017-11-02

“当前工作总的要求是,各部门要全力冲刺,提起干部职工的精、气、神,激发大家‘冲刺四季度’的热情……” 进入四季度,天津钢管集团发出“冲刺四季度,奋力夺全年”的号角,全力以赴、鼓足干劲、狠抓落实,全力冲刺目标任务。
  在2017年,天津钢管集团注定与三个词语有缘。
  前两个词语“降本增效、对标提升”在前三季度实现了公司苦练内功一次质的飞跃,从而固化了公司员工的成本意识,也保证了公司的持续稳定。
  在集团郭副总三次督导过程中,在“内学武安、外学石横”对标活动中,天津钢管集团认识到自身差距,要稳定、要生产、要发展,强化内控管理是仅此出路,所以,开展“全价值链”对标、组织前往武安、川建学习、内部生产经营模型建立等一系列轰轰烈烈的降本增效、对标提升攻坚战迅速笼罩了整个公司,成为天津钢管集团2017年工作的主旋律。
  从7月份乃至四季度,第三个关键词产生了,那就是“厚积薄发”,这也是天津钢管集团实现全年预算目标、突破利润指标的关键。
  把脉前三季度的生产经营,我们看到了一幅天津钢管集团正在积极主动适应新常态的发展景象,各项指标稳步提升,今年1-9月份,利润同比增长 207.56 % 。
  这条平开稳走向好的发展曲线,令人鼓舞、催人奋进。
  进入10月份,多工序积极采取措施,调整工作模式,大家比安全、比士气、比产量、比合格率,为完成当月生产任务提供了有力支撑。制模工部继续保持稳定,积极按照既定计划圆满推进;铸造工部克服困难,打破生产瓶颈,灵活组织生产模式,工艺质量、产量、成本指标节节攀升;精整工部面临时间紧、任务重等情况,党员干部带头深入生产一线,对急需、必保合同,逐批次进行跟踪,加班加点,全力以赴确保当月生产指标;各职能部室深入一线指导服务,为保证生产连续性及设备稳定运行提供了保障。
  在提振信心的同时,也要清醒看到,当前市场错综复杂,诸多不确定不稳定因素。眼下,距年底还有两个月时间,各项工作都已到了冲锋冲刺、决战决胜的阶段,必须咬定目标不动摇,工作力度不减、工作举措不松,冲刺四季度,实现全年红,以优异的成绩交上一份满意的答卷,向党的十九大献礼!